Governance vervolg
Governancecode
Voor Aert Swaens zijn de beginselen van behoorlijk bestuur belangrijk. We hechten aan transparantie, afleggen van verantwoording, onafhankelijk toezicht en we implementeren de corporate governance zo goed mogelijk. We hanteren de principes uit de Governancecode als uitgangspunt bij de verder uitwerking van corporate governance bij Aert Swaens.
De Governancecode Woningcorporaties geeft aan hoe een corporatie bestuurd moet worden en bevat regels voor het functioneren van het bestuur en de Raad van Commissarissen (RvC). De enige uitzonderingen bij Aert Swaens op de code zijn:
- De bestuurder van Aert Swaens wordt, in overleg met de Raad van Commissarissen niet voor een periode van 4 jaar benoemd, maar voor onbepaalde tijd. De RvC heeft echter te allen tijde de bevoegdheid om de bestuurder te schorsen of te ontslaan.
- De RvC heeft geen afzonderlijke remuneratiecommissie ingesteld. De beoordeling en beloning van de bestuurder wordt binnen de kaders van de regeling Izeboud uitgevoerd en één keer per jaar besproken en geëvalueerd binnen de RvC als geheel. De afspraken tussen RvC en bestuurder over de resultaten zijn vastgelegd in een bestuursopdracht. In het jaarverslag wordt de beloning van de bestuurder verantwoord.
- Voor de werving en selectie van commissarissen wordt op basis van een vastgestelde procedure en een profielschets tijdelijk een selectiecommissie samengesteld uit de RvC.
- De RvC heeft geen afzonderlijke auditcommissie ingesteld. De RvC beschouwt de inhoudelijke taken van een dergelijke commissie als de verantwoordelijkheid van de totale RvC.
De Governancestructuur heeft Aert Swaens beschreven in het bestuursregelement waarin de taken, rollen en verantwoordelijkheden helder staan. In haar jaarverslag beschrijft Aert Swaens hoe zij de principes van goed bestuur in de praktijk brengt: de werkwijze, de beloning, het risicomanagement, het interne kwaliteits- en managementcontrolsysteem en beoordeling door de accountant daarvan.
Meer weten over Raad van Commissarissen? Klik hier.
